El aumento de la edad de jubilación implica que las empresas mantengan más tiempo en actividad a sus empleados senior. “Depende de la empresa adaptar su organización laboral para apoyar a sus empleados experimentados hasta el final de su carrera. Es una cuestión de sentido común», dice Stéphane Dubois, director de responsabilidades humanas y sociales de Safran. El 11 de abril, el fabricante de motores aeronáuticos y espaciales, que cuenta con 43.200 empleados en Francia, incluidos 13.500 mayores de 50 años, concluyó con todos los sindicatos del grupo (CFDT, CFE-CGC, CGT, FO) un acuerdo para reforzar la empleo de sus «empleados experimentados», término preferido al de «personas mayores», considerado sobreutilizado.
Entre las medidas tomadas, el tiempo parcial ayudó a poder trabajar más tiempo – “una fuerte apuesta por parte de la empresa, porque su implantación es compleja, especialmente en las fábricas”, quiere aclarar Stéphane Dubois-, y la posibilidad de readiestramiento a partir de los 50 años para los empleados expuestos a factores de riesgo. Estos reciclajes se acompañan durante cinco años y se construyen con el empleado solicitante. Las situaciones individuales se evalúan caso por caso, en particular por la medicina del trabajo. Finalmente, para evitar la obsolescencia de las competencias, Safran promete un esfuerzo en la formación continua de estos empleados.
El grupo de protección social Apicil, del que el 18% de los empleados son mayores de 55 años, establecerá una recarga en la cuenta de ahorro de tiempo (CET) del 30% para reducir la actividad, manteniendo el salario y las cotizaciones a pleno ritmo. Groupe ADP, que tiene 2100 empleados en Francia, incluidos 400 mayores de 55 años, firmó un acuerdo de gestión laboral y profesional (GEPP) en abril de 2022. “El objetivo es ofrecer, en particular, el acceso al trabajo a tiempo parcial a las personas de 55 y más años, con mantenimiento del 100% de las cotizaciones previsionales, así como el apoyo individual a las personas de 60 y más años, con informe de prevención médico-social »explica Elodie Gourmellet, DRH de Groupe ADP en Francia y Suiza.
“Eliminar ideas preconcebidas”
Pero tales acuerdos otorgados a empleados mayores o acuerdos GEPP que incluyen una sección senior todavía son raros. « Las empresas realmente no están abordando el tema y muchas medidas aún se refieren a una transición sin problemas hacia la jubilación.observa Samuel Pasquier, experto de Syndex, especializado en apoyar a los representantes de los trabajadores y sindicatos. Es cierto que el tema está un poco fresco, y que la práctica de las empresas no sigue necesariamente los discursos. Cabe recordar que durante mucho tiempo, el consenso entre los empleadores y sus empleados mayores fue hacerlos irse más rápido. Incluso hoy en día, todavía se enfrentan a un techo de cristal: remuneración, acceso a la formación…”
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